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  今年以來(lái)，路達公司紀委持續在日常監督上下功夫，認真落實(shí)“監督責任”不打折，壓實(shí)主業(yè)不放松，集中精力落細落實(shí)集團公司安排部署的各項工作，改進(jìn)提升日常監督效果，真正把日常監督挺在前面。

  一是及早謀劃部署，不斷完善檢查項目。每季度，公司紀委書(shū)記親自謀劃部署，由公司紀檢監察室牽頭，會(huì )同相關(guān)部門(mén)分別對公司本部、各分子公司黨的建設、黨風(fēng)廉政建設、重點(diǎn)領(lǐng)域管理和部分專(zhuān)項審計事項、財務(wù)管理、安全管理、固定資產(chǎn)管理、公務(wù)用車(chē)、會(huì )務(wù)接待等重點(diǎn)工作進(jìn)行跟進(jìn)監督、精準監督，保障各項決策部署落實(shí)落地。

  二是緊盯監督重點(diǎn)，多措并舉高效實(shí)施。督查工作緊緊圍繞公司本部及各分子公司日常重點(diǎn)工作進(jìn)行，采取實(shí)地查看、座談了解、查閱資料、個(gè)別談話(huà)等方式，逐項查、逐項過(guò)，進(jìn)一步完善預防機制，強化責任考核，形成配套完善的預防措施，筑起預防違紀違法問(wèn)題發(fā)生的防護墻。

  三是突出效果導向，抓細抓實(shí)問(wèn)題整改。目前，已完成今年前三季度的督查工作，共發(fā)現問(wèn)題26個(gè)，紀檢監察室及時(shí)督促問(wèn)題單位抓好整改并建立長(cháng)效機制，實(shí)現堅持抓早抓小、防微杜漸，經(jīng)?！耙Ф缎洹?，形成“日常抓、抓日?！钡臋C制，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，把問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，及時(shí)督促問(wèn)題整改，建章立制，堵塞漏洞，提升日常監督質(zhì)量，讓日常監督從嚴、常在、常態(tài)，有效防控廉潔風(fēng)險。( 供稿：路達公司紀檢監察員  胡桂英)