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  為進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)人員工程造價(jià)業(yè)務(wù)水平，降低項目管理風(fēng)險。3月27日下午，集團公司邀請安徽中信智力服務(wù)機構董事、總工程師吳小興就工程造價(jià)業(yè)務(wù)等內容進(jìn)行專(zhuān)題培訓。集團公司近40名工程項目相關(guān)人員參加培訓。

  培訓會(huì )上，吳小興以《規范工程造價(jià)管理 提高投資效率》為題，圍繞工程造價(jià)管理的目標、任務(wù)、原則、構成、關(guān)鍵環(huán)節控制、造價(jià)糾紛的防范等內容，對開(kāi)展全過(guò)程工程造價(jià)管理活動(dòng)進(jìn)行了詳細介紹，同時(shí)結合實(shí)操案例剖析了工程造價(jià)管理關(guān)鍵環(huán)節中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施。

  參訓人員紛紛表示，此次專(zhuān)題培訓對自己的專(zhuān)業(yè)理解和后續工作開(kāi)展有很大幫助，今后也將認真鉆研，學(xué)以致用，把學(xué)習成果運用到實(shí)際工作中，不斷提高造價(jià)管控能力，提升項目投資的效率，達到降本增效的工作目標，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。                                                                  (來(lái)源：人力資源部)