4月27日下午，市交控集團召開(kāi)2024年第一季度總經(jīng)理辦公會(huì )。會(huì )議由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理彭凱主持。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理耿仁平出席會(huì )議并講話(huà)。黨委委員、紀委書(shū)記牛正軍，黨委委員、副總經(jīng)理孫曉翔參加會(huì )議。

  會(huì )議聽(tīng)取了公司紀檢監察室關(guān)于各部室和子公司2024年第一季度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況的通報;排名靠后的3個(gè)單位作表態(tài)發(fā)言;集團公司領(lǐng)導結合各自分管工作提出下階段工作要求。

  會(huì )議指出，一季度以來(lái)，全體干部職工堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)的工作總基調，重點(diǎn)項目建設有序展開(kāi)，融資體量不斷擴大，產(chǎn)業(yè)鏈群提質(zhì)增效，整體經(jīng)營(yíng)工作有序推進(jìn)，但與集團公司轉型發(fā)展的工作要求相比，與“1245”的工作目標相比，仍存在一些問(wèn)題與短板。面對接下來(lái)的新任務(wù)與新挑戰，各單位要正確認識不足，勇于直面差距，深入剖析出現問(wèn)題的原因，認真研究解決思路和具體措施，盡快加以落實(shí)，保證上半年各項工作順利推進(jìn)。

  耿仁平在總結講話(huà)中強調，2024年是新中國成立75周年，是實(shí)現“十四五”規劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，更是集團公司轉型發(fā)展的奮進(jìn)之年，做好2024年的工作意義重大、責任重大。第二季度是搶速度、爭效果、保目標的關(guān)鍵階段，為圓滿(mǎn)完成第二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，他提出三點(diǎn)要求，一是要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條抓項目，夯實(shí)發(fā)展基礎。各單位要全力抓合作、抓開(kāi)工、抓進(jìn)度，以項目建設成效引領(lǐng)交控集團高質(zhì)量發(fā)展;二是要著(zhù)眼人才培育優(yōu)服務(wù)，提供智力支撐。各單位要堅持用心“選才”、悉心“育才”、傾心“管才”，努力打造一支“懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、能力強、作風(fēng)硬”的復合型人才隊伍;三是要加強內控管理重合規，提升管理水平。集團上下要以強法治、促合規、防風(fēng)險為抓手，著(zhù)力打造職責分工明晰、機制運行順暢、合規意識牢固、風(fēng)險防控有效的管理體系，全面提升工作規范化、精細化、標準化，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

  會(huì )上，集團公司與各子公司簽訂了2024年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。集團公司總部全體職工、子公司中層副職以上干部參加會(huì )議。

                                                                                                                        (來(lái)源：集團辦公室)