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  5月11日，路達公司召開(kāi)2024年第一季度總經(jīng)理辦公會(huì )暨安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監胡雙主持。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理閔芳芬出席會(huì )議并講話(huà)。

  會(huì )上，公司紀檢監察室通報了公司本部、各分子公司第一季度重點(diǎn)工作目標任務(wù)完成情況和紀檢督查情況；各分子公司、各重點(diǎn)工程項目部、公司本部各部門(mén)匯報了第一季度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況；公司質(zhì)安中心、各分子公司及各重點(diǎn)工程項目部匯報了第一季度安全生產(chǎn)工作情況；分管領(lǐng)導逐一進(jìn)行點(diǎn)評并提出相關(guān)工作建議和要求。

  會(huì )議強調，2024年是落實(shí)“十四五”戰略規劃的關(guān)鍵一年，公司全體員工要對照任務(wù)，錨定目標，拼沖勁比干勁，齊心協(xié)力為實(shí)現年度各項目標貢獻力量。一是以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，抓細抓實(shí)安全生產(chǎn)。加強過(guò)程管控，做好隱患排查，有效防范各類(lèi)安全風(fēng)險。二是整合優(yōu)勢資源，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。以市場(chǎng)為導向，堅持上下“一盤(pán)棋”，積極整合內外資源，尋覓拓展業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)程，拓展市場(chǎng)份額。三是強化內控建設，提升工作效能。加大對工程、合同、財務(wù)、人事等重點(diǎn)事項的管控，提升公司管理水平。四是優(yōu)化隊伍結構，做好梯隊建設。完善人才發(fā)展體系、培養機制，全力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊伍，為公司發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。五是堅持黨建引領(lǐng)，加強黨風(fēng)廉政建設。堅持真抓實(shí)干，強化政治擔當，堅持打造“學(xué)習型”企業(yè)，認真貫徹落實(shí)中央八項規定精神，強化作風(fēng)建設，持續營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)濃厚氛圍。

  會(huì )議號召公司上下要堅持“謀”字在先，“干”字當頭，始終保持高度的緊迫感和危機意識，主動(dòng)擔當作為，狠抓落地落實(shí)，推動(dòng)公司各項工作穩步向前。

  會(huì )上，公司與各分子公司簽訂了2024年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人，分子公司班子成員、安全生產(chǎn)部負責人，各重點(diǎn)項目負責人、安全負責人參加會(huì )議。(來(lái)源：路達公司)