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  5月23日下午，市交控集團黨委學(xué)習踐行“四下基層”優(yōu)良傳統，赴路達公司現場(chǎng)辦公。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理耿仁平主持會(huì )議并講話(huà)。集團公司黨委領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。

  現場(chǎng)辦公會(huì )上，路達公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理閔芳芬匯報了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，提出了需要集團公司黨委層面幫助解決的重要事項。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理孫曉翔就有關(guān)事項作了答復。與會(huì )人員進(jìn)行了交流發(fā)言。集團公司黨委領(lǐng)導班子成員對路達公司改革發(fā)展工作提出明確要求。

  耿仁平在講話(huà)中指出，路達公司自整體劃轉到交控集團以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不斷拓展，資質(zhì)升級和科技創(chuàng )新持續推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展有一定進(jìn)步。但也要清醒地看到，路達公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革緩慢，企業(yè)管理能力和管理水平亟待提高，企業(yè)發(fā)展措施不完善，全面從嚴治黨還有薄弱環(huán)節。

  耿仁平強調，當前，路達公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵期，面臨形勢復雜嚴峻，必須要上下一心，攻堅克難，轉變作風(fēng)，提升能力，推動(dòng)各項工作取得新突破。一是提升政治站位，深刻認識改革發(fā)展的緊迫性和必要性。要強化理論學(xué)習，增強學(xué)習能力和實(shí)戰本領(lǐng)，提高工作實(shí)效;要正確認識改革發(fā)展面臨的困難和挑戰，堅持上下“一盤(pán)棋”，搶抓機遇，明確發(fā)展方向，主動(dòng)尋求突破;要認真履職盡責，提高責任心，確保各項任務(wù)得到有效落實(shí)。二是強化隊伍建設，鍛造一支能打硬仗、打勝仗的隊伍。要深入實(shí)施人才強企戰略，著(zhù)重培養技術(shù)型人才和管理型人才;要加大年輕干部培養力度，堅持正確的選人用人導向，營(yíng)造“有為才有位、有位更有為”的政治生態(tài);要不斷優(yōu)化人才結構，加快人才梯隊建設步伐，保障企業(yè)可持續健康發(fā)展。三是完善監督工作機制，確保各項工作開(kāi)展合法合規。要嚴格落實(shí)“三重一大”制度，規范決策方式和決策程序;要堅持抓“關(guān)鍵少數”和管“絕大多數”相統一，堅持黨內監督和群眾監督相統一;要加強對重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節、重大決策的監督，堅決防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險，全面筑牢安全發(fā)展最嚴防線(xiàn)。四是加強黨的建設，以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。領(lǐng)導班子成員要嚴格落實(shí)“一崗雙責”，積極發(fā)揮“關(guān)鍵少數”作用;要密切聯(lián)系職工，高度重視職工的意見(jiàn)和建議，充分調動(dòng)每一位職工的工作積極性和主動(dòng)性;要進(jìn)一步增強黨員干部的責任感和使命感，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶動(dòng)和提振廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，不斷把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢。

  集團公司各部門(mén)負責人，路達公司黨委班子成員、各部門(mén)及分子公司負責人、各黨支部書(shū)記參加會(huì )議。(來(lái)源：路達公司)