6月13日下午，市交控集團召開(kāi)2024年重點(diǎn)工程項目推進(jìn)會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理耿仁平主持會(huì )議并講話(huà)。集團公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。

  會(huì )上，各子公司主要負責人就2024年前5個(gè)月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計劃進(jìn)行了詳細匯報，集團公司領(lǐng)導結合各自分管工作對下一步工作提出了具體要求和部署。

  耿仁平指出，今年以來(lái)，在高速公路、港口、地產(chǎn)、光伏等重點(diǎn)工程項目建設過(guò)程中，各參建單位能夠積極謀劃，主動(dòng)作為，圍繞項目實(shí)施，不斷克服資金、征地、拆遷等諸多難題，做了大量的工作，取得了一定成效，但依然存在總體進(jìn)展緩慢、瓶頸制約突出、爭先進(jìn)位意識不強、統籌調度不及時(shí)等問(wèn)題。

  為加快推進(jìn)2024年度重點(diǎn)工程項目建設，確保完成全年目標任務(wù)。耿仁平強調，要明確目標任務(wù)。各單位要把重點(diǎn)項目建設擺在更加突出的位置，認清形勢，明確差距，提振信心，全力以赴推動(dòng)項目建設實(shí)現新突破;要細化工作舉措。各參建單位要進(jìn)一步細化任務(wù)分工，加強項目調度和項目管理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，推動(dòng)項目建設提速增效;要完善考核機制。構建科學(xué)的考核體系，加大考核頻次，建立健全獎懲制度，進(jìn)一步激發(fā)職工干事創(chuàng )業(yè)的主動(dòng)性和積極性;要加強日常監督。堅持開(kāi)展重點(diǎn)項目月督導、季督導活動(dòng)，以月保季、以季保年，并增進(jìn)多方聯(lián)動(dòng)，形成監督合力，對項目進(jìn)展嚴督實(shí)查，跟蹤問(wèn)效，確保投資進(jìn)度和工程進(jìn)度按照時(shí)間節點(diǎn)達成目標任務(wù);要壓實(shí)領(lǐng)導責任。集團上下各級領(lǐng)導干部要提高政治站位，強化責任擔當，扛起主體責任，強化大局意識和“項目建設一盤(pán)棋”意識，各司其職，密切配合，建立健全項目協(xié)調機制，共同研究、解決項目推進(jìn)中的問(wèn)題，做到快研究、快協(xié)調、快解決、快推進(jìn);要強化結果運用。堅持把考核結果與監督管理、獎懲激勵相結合，多措并舉強化考核結果運用，堅決兌現獎懲，充分發(fā)揮考核的正向激勵和反向約束作用，真正形成激勵先進(jìn)、帶動(dòng)中間、鞭策后進(jìn)的項目建設氛圍。

  各黨支部書(shū)記，各子公司管理層全體班子成員，集團公司總部全體職工參加會(huì )議。(來(lái)源：集團辦公室)