為進(jìn)一步明確目標任務(wù)，強化責任擔當，確保公司重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。6月17日上午，安慶通和深龍公司組織召開(kāi)6月份工作調度會(huì )，會(huì )議傳達了集團公司2024年重點(diǎn)工程項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了明確分工和具體安排。

  會(huì )議緊緊圍繞“回款、拓展、品質(zhì)”三大目標，探討解決“催費用、找項目、抓品質(zhì)”三大難題，分析公司面臨的困境和挑戰，提出改進(jìn)措施。

  會(huì )議強調，要重點(diǎn)做好費用催收工作。在管項目負責人要積極跟進(jìn)項目付款進(jìn)度，加大催收力度，確保資金流正常運轉;要加強市場(chǎng)開(kāi)拓。通過(guò)走出去的方式積極尋找潛在投標項目，打破瓶頸制約，尋找突破口，確保完成年度外部市場(chǎng)拓展指標;要提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。強化項目日檢和整改落實(shí)工作，確保檢查有成效，細節更完善，服務(wù)品質(zhì)再提升。

  公司職能部門(mén)人員和項目管理人員參加會(huì )議。 (來(lái)源：通和深龍公司)