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  執行力是衡量黨員干部辦事能力的一把尺子。什么樣的執行力，直接決定著(zhù)什么樣的結果。千帆競發(fā)的時(shí)代，要想在城市的競爭中勇立潮頭，必須要惜時(shí)如金增進(jìn)財富儲量，因時(shí)制宜掌控發(fā)展變量，分秒必爭創(chuàng )造價(jià)值增量。對于黨員干部而言，就是要破“拖沓”之弊，興快干之風(fēng)。

  又好又快的發(fā)展，“快”是衡量發(fā)展的重要指標。一些干部缺乏緊抓快干意識，執行力不足，“慢作為”是導致安慶發(fā)展不快的重要因素之一?，F實(shí)中，有的干部等靠要，工作不對接、不溝通、不匯報，有問(wèn)題就埋怨上級不支持、平級不配合、下級不主動(dòng)，把精力用在“甩鍋”上；有的干部耍嘴皮，對重要事項議而不決、決而不行，把說(shuō)了當做了，把做了當做成了，把工作落實(shí)在“口號”上，把決心停留在“嘴巴”上；有的干部磨洋工，做事疲疲沓沓、慢慢吞吞，對交辦的任務(wù)，一問(wèn)就“正在推進(jìn)”、不問(wèn)就“石沉大?！?，生怕干快了有時(shí)會(huì )做“無(wú)用功”，以“慢”為“穩”……這些“慢作為”說(shuō)到底就是失職失責、懶政怠政，不僅是發(fā)展的“絆腳石”，更嚴重損害了黨和政府形象。面對日趨激烈的競爭，黨員干部必須加速奔跑，才能讓安慶在直道上不掉隊、彎道上能超越、新賽道上求突破。

  破“拖沓”之弊，要增強主動(dòng)意識。黨員干部要有“一日不為，三日不安”的緊迫感，凡事都要不等不靠、不推不拖，對職責范圍內的工作，要積極認領(lǐng)、抓好落實(shí)；對多部門(mén)聯(lián)合的工作，要相互補位、密切配合；對確需上級部門(mén)幫助的工作，要經(jīng)常匯報、尋求支持。把“不待揚鞭自?shī)^蹄”的自覺(jué)和主動(dòng)，貫穿到日常工作中。

  破“拖沓”之弊，要增強效率意識。當前，“標兵漸遠，追兵漸近”，安慶發(fā)展一刻也等不得、拖不得。黨員干部需要時(shí)刻保持“時(shí)不我待”的緊迫感，聞令而動(dòng)、雷厲風(fēng)行。工作上搶抓一個(gè)“早”字、體現一個(gè)“快”字，任務(wù)一明確，馬上抓落實(shí)；工作一部署，馬上去推動(dòng)；事情有進(jìn)展，馬上就反饋。能當天干成的事，絕不拖到明天，將“效率”二字貫徹落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節。

  破“拖沓”之弊，還要增強精品意識。工作不僅要落實(shí)快，更要落實(shí)好。黨員干部要以精益求精、辦就辦好的“工匠精神”，在謀劃工作時(shí)精心部署、精準決策，在實(shí)際工作中精細落實(shí)，心中有想法，手中有辦法，把既定的藍圖化為“施工圖”“實(shí)景圖”。特別是涉及群眾和企業(yè)切身利益的事情，更是一點(diǎn)都不能差、差一點(diǎn)都不行，下足繡花功夫，把每個(gè)環(huán)節都做到極致、每處細節都做到完美，善始善終、善作善成。

  快人一步，方能搶占先機；積極作為，才能贏(yíng)得主動(dòng)。黨員干部要有“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的危機感，“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，動(dòng)起來(lái)、干起來(lái)、比起來(lái)、熱起來(lái)，以永銳之姿只爭朝夕、緊抓快干，將奮力起跳、全力奔跑的足音，匯聚成安慶高質(zhì)量、跨越式發(fā)展的時(shí)代強音。