發(fā)布時(shí)間:2022-12-08 瀏覽:1632次
為加快推進(jìn)審計發(fā)現問(wèn)題整改落到實(shí)處,提高審計整改質(zhì)量和成效。12月6日,市交控集團公司黨委召開(kāi)審計整改推進(jìn)會(huì ),集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理耿仁平主持會(huì )議,黨委委員、紀委書(shū)記牛正軍,財務(wù)管理部、紀檢監察室及相關(guān)子公司負責人參加會(huì )議。
會(huì )上,安徽路達、中安供應鏈、交投物流三家子公司就目前審計整改情況依次進(jìn)行匯報,通過(guò)此次專(zhuān)項審計整改和匯報,發(fā)現子公司對審計整改事項不重視、整改工作質(zhì)量不高、進(jìn)度滯后等問(wèn)題。
針對上述問(wèn)題,耿仁平強調,一是要充分認識審計整改工作的重要性。審計整改工作是促進(jìn)國有企業(yè)健康有序發(fā)展的重要抓手,是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現管理制度化、規范化的重要手段。二是要高度重視審計整改工作。集團公司黨委布置的審計整改任務(wù)必須不折不扣完成,子公司對已完成的整改事項要形成一整套佐證材料,未完成的整改事項要細化任務(wù)措施,倒排整改時(shí)限,加快推進(jìn)。三是要堅持問(wèn)題導向,確保整改達到實(shí)效。通過(guò)此次審計整改補缺補差,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度,從體制機制上推動(dòng)審計發(fā)現問(wèn)題得到有效整改。四是要強化領(lǐng)導,明確責任。子公司主要負責人要統籌負責審計整改工作,財務(wù)負責人把關(guān)具體業(yè)務(wù),集團公司財務(wù)管理部門(mén)要加強業(yè)務(wù)指導,并與紀檢監察室組織“回頭看”檢查,對整改工作敷衍應付的以及整改后仍出現相同問(wèn)題的,要依照有關(guān)規定,嚴肅追究相關(guān)人員責任。 (來(lái)源:紀檢監察室)