發(fā)布時(shí)間:2023-01-06 瀏覽:2504次
——市交控集團召開(kāi)2022年第四季度總經(jīng)理辦公會(huì )議
一元復始,萬(wàn)象更新。為總結回顧2022年工作成績(jì)與經(jīng)驗,謀篇布局2023年目標任務(wù),1月5日,市交控集團組織召開(kāi)2022年第四季度總經(jīng)理辦公會(huì )議,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理耿仁平出席會(huì )議并講話(huà),集團本部全體職工、子公司中層副職以上干部120余人參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理彭凱主持。
會(huì )上通報了各部室、子公司2022年度重點(diǎn)工作目標任務(wù)完成情況;各部室、子公司相繼匯報了2022年工作開(kāi)展情況及2023年工作計劃;相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行了交流表態(tài)。集團公司分管領(lǐng)導分別進(jìn)行了點(diǎn)評并提出具體部署要求。
耿仁平在講話(huà)中肯定了集團公司過(guò)去一年取得的成績(jì),他指出,交控集團2022年認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記講話(huà)指示批示精神,重點(diǎn)項目扎實(shí)推進(jìn),融資方式不斷創(chuàng )新,管理制度持續完善,產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng)足延伸,黨建引領(lǐng)夯實(shí)有效,全面完成市委市政府及市直各部門(mén)下達的各項目標任務(wù)。但同時(shí)也存在部分指標完成不理想、少數項目建設進(jìn)度緩慢、產(chǎn)業(yè)合力仍需加強、工作前瞻性有待提升、復合型人才亟需培養、企業(yè)文化氛圍不強等問(wèn)題,要認真查擺原因,細化解決措施,在2023年里因勢而謀,乘勢而上,推動(dòng)各項工作呈現新氣象。
耿仁平強調,2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的重要之年,更是交控集團高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵之年,集團上下要統一思想、提高認識,形成共識、凝聚合力,增強做好各項工作的信心,提高工作精準性、實(shí)效性,確保2023年各項目標任務(wù)按期完成。一是以黨建引領(lǐng)為抓手,推動(dòng)公司轉型發(fā)展再上新臺階。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的政治優(yōu)勢和組織保障,科學(xué)謀劃重點(diǎn)任務(wù),切實(shí)把學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神轉化為推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。二是以項目建設為重點(diǎn),提升公司市場(chǎng)化競爭能力。通過(guò)項目建設,做強主營(yíng)業(yè)務(wù),增強項目自主建設能力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,做大資產(chǎn)規模,培育新利潤增長(cháng)點(diǎn)。三是以人才培育為基礎,支撐公司發(fā)展新動(dòng)力。大力實(shí)施人才強企戰略,強化人才引育,建立完整科學(xué)的人才資源管理體系,培育作風(fēng)硬、能力強、懂技術(shù)、會(huì )管理、能創(chuàng )造的復合型精英人才隊伍;四是以績(jì)效考核為手段,樹(shù)立督查督辦工作權威。把科學(xué)決策和督查督辦工作擺在重要位置,強化剛性考核和規則兌現,獎優(yōu)罰劣,加大問(wèn)責的嚴肅性;五是以黨風(fēng)建設為根本,營(yíng)造風(fēng)清氣正好氛圍。狠抓黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí),切實(shí)履行好黨委主體責任和紀委監督責任,不斷提升黨員干部素質(zhì),為各項工作順利開(kāi)展保駕護航。
會(huì )議號召集團上下要在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指引下,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,迎難而上,勇于創(chuàng )新,奮力在新時(shí)代創(chuàng )造新的偉大業(yè)績(jì),以實(shí)際行動(dòng)向集團十周年獻禮,為實(shí)現安慶“三年進(jìn)百強、五年翻一番”的目標而努力奮斗!
(來(lái)源:集團辦公室)