發(fā)布時(shí)間:2023-01-20 瀏覽:2051次
1月20日上午,市交控集團召開(kāi)市區房地產(chǎn)項目復工復產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì )。會(huì )議由集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理兼安通建設集團董事長(cháng)耿仁平主持,集團公司黨委委員、紀委書(shū)記牛正軍,相關(guān)部室負責人,建設集團全體員工參加會(huì )議。
會(huì )上,安通建設集團副總經(jīng)理占新文就集團正式組建以來(lái)的工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題和困難以及2023年重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行了詳細匯報,分管副總及部門(mén)負責人就市區房地產(chǎn)項目復工復產(chǎn)前期工作推進(jìn)、建設模式和營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行了充分的討論。
耿仁平指出,市區房地產(chǎn)相關(guān)項目的復工復產(chǎn)意義重大,體現出市委市政府對爛尾樓化解工作的高度重視,建設集團要提高政治站位,堅持目標導向和問(wèn)題導向,加快前期各項行政許可變更申請的批復工作,倒排工期、細化措施、確保項目按計劃進(jìn)度推進(jìn),全力以赴將建設集團的首發(fā)項目打造成為安慶市區標志性建筑之一,讓我們的城市保持一個(gè)靚麗的形象。
結合會(huì )上就項目建設模式和營(yíng)銷(xiāo)模式的討論結果,耿仁平對建設集團的下步工作提出要求,一是要嚴格執行中央八項規定,全體員工要把握原則,守住底線(xiàn),一切工作從大局出發(fā),鍛煉出一支既能干事創(chuàng )業(yè)又能廉潔自律的隊伍;二是要加快建立一套完善的管控系統,堅持用制度來(lái)約束人,用制度來(lái)加強項目全方位管理;三是要以“開(kāi)局就是決戰,起步就是沖刺”的狀態(tài)抓住時(shí)間節點(diǎn),未雨綢繆,有的放矢,做好項目建設過(guò)程中各項重點(diǎn)工作的詳細方案和實(shí)施細則;四是要加強團隊建設,全體員工要主動(dòng)作為,分工合作,相互包容和理解,不斷增強團隊戰斗力。通過(guò)對該項目的全過(guò)程運作,整合資源,積累經(jīng)驗,加強磨合,補缺補差,為下一個(gè)項目的良好開(kāi)局打下堅實(shí)的基礎,為交控集團的高質(zhì)量轉型發(fā)展貢獻力量。
(來(lái)源:集團辦公室)