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  4月23日，路達公司召開(kāi)2023年第一季度總經(jīng)理辦公會(huì )。會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理趙治國主持，公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、分子公司班子成員參加會(huì )議。

  會(huì )上，公司紀檢監察室分別就公司本部、各分子公司第一季度重點(diǎn)工作完成情況和第一季度紀檢督查情況作了匯報，各分子公司對第一季度工作進(jìn)展情況進(jìn)行詳細匯報，分管領(lǐng)導逐一進(jìn)行點(diǎn)評。

  會(huì )議指出，今年以來(lái)，公司深入貫徹學(xué)習黨的二十大精神，進(jìn)一步深化戰略引領(lǐng)，不斷補短板、強弱項，著(zhù)力深化改革、創(chuàng )新驅動(dòng)，開(kāi)局起步呈現穩中有進(jìn)的良好態(tài)勢。但當前行業(yè)形勢嚴峻，要自我加壓，直面問(wèn)題不足，深刻反思差距，抓好各項工作落實(shí)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。

  會(huì )議要求，一要增強危機意識，充分認清公司面臨的復雜形勢和經(jīng)營(yíng)管理中的短板弱項，在工作中履職盡責，變壓力為動(dòng)力，化危機為新機;二要堅持以市場(chǎng)為導向，加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)力度，加強創(chuàng )新模式，發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，提升市場(chǎng)競爭力;三要狠抓項目管理，加強成本控制，在保證質(zhì)量安全的前提下，緊抓關(guān)鍵施工節點(diǎn)，全力以赴推進(jìn)項目建設大干快上;四要強化部門(mén)職能，提升工作效能;五要加強人才培養，創(chuàng )新人才培養和管理機制，完善選人用人機制，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，努力建設一支敬業(yè)奉獻、勇于創(chuàng )新、敢于擔當的人才隊伍;六要強化黨建引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。

  會(huì )議強調，公司上下要緊抓上半年“時(shí)間窗口”，圍繞市交控集團年度重點(diǎn)工作部署，發(fā)揚責任擔當之勇，發(fā)揮破解難題之智，全力沖刺第二季度，為完成全年目標任務(wù)打下堅實(shí)基礎。(來(lái)源：路達公司)