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  工程違法分包行為一直都是影響工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要因素,為堅持問(wèn)題導向，督促各方責任主體規范自身市場(chǎng)行為，增強風(fēng)險管理意識，規避風(fēng)險，規范項目合作單位管理，推進(jìn)路達公司工程管理相關(guān)制度落地生效。近日，路達公司組織開(kāi)展在建工程合作單位管理專(zhuān)項監督檢查。

  本次專(zhuān)項監督檢查采取自查整改和重點(diǎn)抽查督促相結合的方式進(jìn)行，從項目基本情況、合作單位基本信息、合作單位選定方式、合同簽訂及執行情況四個(gè)方面，重點(diǎn)檢查合作單位資質(zhì)實(shí)力是否匹配、選定方式是否合規、合同簽訂及執行是否規范、是否存在轉包或違法分包行為、與企業(yè)關(guān)鍵人員是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系等。整個(gè)過(guò)程，各子分公司主要負責人親自負責，紀檢監察員全程督辦。路達公司紀委將根據自查和整改情況，成立督查組，做好監督、抽查和總結工作，確保檢查取得實(shí)效。

  通過(guò)此次專(zhuān)項監督檢查，有效遏制了公司工程違法分包行為，進(jìn)一步完善公司紀檢監察制度，規范工程項目管理，健全監督長(cháng)效機制，對公司建設市場(chǎng)廉潔、健康發(fā)展起到了積極作用。                 (供稿：路達公司紀檢監察員   胡桂英)