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  為進(jìn)一步規范項目風(fēng)險控制評估及風(fēng)險管理，提高項目風(fēng)險識別、分析和管控能力，以穩中求進(jìn)的工作基調積極協(xié)調推進(jìn)對外業(yè)務(wù)落地落實(shí)。10月10日下午，安興公司就近期擬開(kāi)展的供應鏈業(yè)務(wù)召開(kāi)首次風(fēng)險控制評估擴大會(huì )議。會(huì )議由公司常務(wù)副總經(jīng)理宣國聯(lián)主持，5名外部風(fēng)控委員受邀參加會(huì )議。

  與會(huì )人員分別從專(zhuān)業(yè)角度對擬開(kāi)展的項目進(jìn)行了認真分析，全面評估主要風(fēng)險點(diǎn)的構成，對存在的問(wèn)題提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。

  會(huì )議提出四點(diǎn)要求：一是完善風(fēng)控報告，對業(yè)務(wù)合作方進(jìn)行更加詳細周密的盡職調查;二是對各項目下游采購方進(jìn)行單項目授信，通過(guò)交易總額控制的方式降低風(fēng)險;三是注重業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的四流合一，確保業(yè)務(wù)的整體性和真實(shí)性;四是關(guān)注可預見(jiàn)的政策性風(fēng)險、市場(chǎng)性風(fēng)險等，洞察供應鏈上下游風(fēng)險趨勢，做到持續評估、提前預判、及時(shí)處置、降低風(fēng)險。   

      本次風(fēng)險控制評估擴大會(huì )議的召開(kāi)，充分整合了集團公司人力資源，最大限度規范了安興公司風(fēng)險控制和合規管理，為健全公司風(fēng)險防控體系奠定了基礎。                                              (來(lái)源：安興公司)