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  為深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于審計工作的重要指示批示精神，貫徹落實(shí)二十屆中央審計委員會(huì )第一次會(huì )議精神，發(fā)揮內審工作在公司治理中的重要作用，安慶市交控集團堅持“三個(gè)強化”，助推內部審計工作提質(zhì)增效。

  強化業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷增強審計水平。新時(shí)代國有企業(yè)內部審計領(lǐng)域不斷擴大，違規違紀問(wèn)題越來(lái)越復雜，審計難度增加，審計任務(wù)日益繁重，市交控集團主動(dòng)求變、積極應變，積極參加“以審代訓”培訓交流、理論研討等活動(dòng)，提升內審人員專(zhuān)業(yè)能力和審計水平。同時(shí)，市交控集團鼓勵職工自覺(jué)充電，建立執業(yè)證書(shū)與薪酬掛鉤的激勵機制，有力增強了內審人員的工作動(dòng)力。

  強化制度建設，明確內部審計工作遵循。為充分發(fā)揮內部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，市交控集團進(jìn)一步完善制定集團內審制度和實(shí)施辦法，修訂完善了《財務(wù)收支審計》《經(jīng)濟責任審計》等5項部門(mén)規章制度。從制定內審工作方案、下發(fā)審計通知書(shū)、編制審計取證單等七個(gè)步驟開(kāi)展工作，為內審工作的開(kāi)展提供標準化流程指導，形成內審工作閉環(huán)并全程留痕，用制度規范行為。

  強化整改落實(shí)，做實(shí)做優(yōu)“后半篇文章”。市交控集團一直高度重視內部審計工作，聚焦集團業(yè)務(wù)重點(diǎn)、緊盯經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險，全方位、寬領(lǐng)域、多維度、立體式地開(kāi)展內部審計。樹(shù)立“三年審計全覆蓋”目標，堅持“應審盡審、凡審必嚴”的原則，立足“審計監督定位”。根據年初制定的審計計劃，實(shí)施內審工作，針對審計工作中發(fā)現的問(wèn)題將其分為立行立改、限期整改、長(cháng)期整改等三個(gè)方面，督促子公司按時(shí)保質(zhì)保量完成整改，高質(zhì)量做好審計整改后半篇文章，不斷規范子公司和集團各部門(mén)業(yè)務(wù)工作。（來(lái)源：內審合規部）