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  10月21日，路達公司召開(kāi)2023年第三季度總經(jīng)理辦公會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理閔芳芬出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由公司紀委書(shū)記、副總經(jīng)理胡宗石主持。公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、分子公司班子成員及重點(diǎn)項目負責人參加會(huì )議。

  會(huì )上，公司紀檢監察室通報了公司本部、各分子公司前三季度重點(diǎn)工作完成情況和第三季度紀檢督查情況，各分子公司、重點(diǎn)工程項目部、公司各部門(mén)依次對前三季度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行詳細匯報，分管領(lǐng)導逐一進(jìn)行點(diǎn)評并提出相關(guān)工作建議和要求。

  閔芳芬指出，前三季度，公司認真貫徹落實(shí)市交控集團黨委各項決策部署，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體保持穩中向好態(tài)勢，但對照全年目標任務(wù)，仍有一定差距。當前，決勝四季度的戰鼓已經(jīng)敲響，四季度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高峰期，要抓收官、抓落實(shí)，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)，為明年工作開(kāi)好局、起好步打下堅實(shí)基礎。

  閔芳芬對四季度工作提出要求。一是全力以赴打好打贏(yíng)沖刺戰。聚焦年度目標任務(wù)，堅持目標導向、問(wèn)題導向，找差距、補短板、抓落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。二是加強項目管理。對在建項目進(jìn)行系統盤(pán)點(diǎn)，抓好項目全過(guò)程管控。重點(diǎn)做好合同結算、項目信息化管理、目標考核等工作。三是提高工作效率。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，增強大局意識，提升工作效能，以更高的標準、更強的擔當、更好的狀態(tài)推動(dòng)工作開(kāi)展扎實(shí)有效。四是強化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。充分發(fā)揮國企黨委領(lǐng)導作用，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，堅持久久為功，持續強化作風(fēng)建設，切實(shí)推進(jìn)年度黨建和黨風(fēng)廉政建設再上新臺階。

  會(huì )議號召公司上下要齊心協(xié)力，全力以赴抓機遇、拓市場(chǎng)，圍繞本次會(huì )議要求，安排部署好下一階段工作，堅定信心、加壓奮進(jìn)，向全年奮斗目標沖刺，全力推進(jìn)年度工作圓滿(mǎn)收官。(來(lái)源：路達公司)